1. Présentez-vous ! Votre parcours…

J’ai étudié au Collège Paul Minault, à Antananarivo, avant de décrocher mon BACC (Série C) et obtenir ensuite mon diplôme d’Ingénieur en informatique (filière informatique de gestion, génie logiciel et Intelligence Artificielle) à l’ISPM.

Côté professionnel, j’ai acquis diverses expériences, toutes aussi enrichissantes les unes que les autres, à savoir : développeur web, contrôleur qualité, chef de projet, directeur de projet, enseignant-chercheur pendant 7 ans (que j’ai exercé avec beaucoup de passion et en me donnant au maximum).

Ma Citation favorite :

« Exige beaucoup de toi-même et attends peu des autres. Ainsi beaucoup d’ennuis te seront épargnés » : Confucius.

Ce que j’ai toujours en tête depuis :

« Commencer petit avant de devenir grand ».

« Work hard in silence. Let’s success make noise ».z

  1. Quand avez-vous intégré la grande famille HaiRun Technology ?

Je fais partie de l’équipe depuis même sa création en 2017.

  1. Quel est votre rôle au sein de HaiRun Technology ?

J’interviens sur différents axes-clés :

  • Participer à la définition de la stratégie et des objectifs de l’Entreprise ;
  • Superviser l’exécution de la stratégie globale de l’Entreprise ;
  • Hiérarchiser et intégrer les objectifs de la société selon ceux de chaque département ;
  • Mettre en place des différents KPI avec les managers ;
  • Maintenir le bon climat social au sein de l’Entreprise.

 

  1. D’après vous, quelles sont les qualités primordiales à avoir pour ce poste ?

A mon sens, un état d’esprit bien trempé, et quelques personnalités requises :

  • La preuve d’intégrité : Cela inspire à la fois la confiance et le respect des autres ;
  •  Être organisé, méthodique, méticuleux, avoir le sens de l’anticipation et de l’écoute ;
  • Sens de la maîtrise : de la compétence, des coûts, du temps, des méthodes, de la qualité, ce sens de la maîtrise favorise l’unité d’action ;
  • Avoir une grande disponibilité ;
  • Savoir traiter ses collaborateurs de manière juste, mais aussi donner à chacun l’opportunité de se sentir considéré, d’exprimer sa vision, de se sentir utile et reconnu ;
  •  Savoir inculquer ses qualités et attitudes positives à ses collaborateurs : pour instaurer une ambiance agréable dans l’univers professionnel, ce qui est dans la majorité des cas, source de productivité ;
  • Préparer ses collaborateurs à devenir de bons managers, de bons leaders ;
  • Être un véritable arrangeur, un capitaine d’équipe qui encourage ses coéquipiers, un coach qui en cas de besoin remplace un joueur sur le terrain ;
  • Une ténacité continue : être un vrai battant qui n’abandonne jamais.

 

  1. D’après vous, quel est le plus de cette entreprise ? Pourquoi HaiRun Technology ?

« Les plus » je dirais :

  • L’humanisme passe avant tout, c’est vraiment au cœur de l’entreprise.
  • Une Entreprise dans laquelle l’expression « gagnant-gagnant » prend tout son sens, les collaborateurs sont heureux, épanouis, motivés et se retrouvent dans les valeurs partagées par l’Entreprise elle-même.
  •  La communication n’est pas seulement « top down », mais elle est également horizontale et « bottom-up ».
  • Les collaborateurs échangent librement, avec la garantie d’être écoutés.
  • Une entreprise avec des Managers qui sont fiers de leurs équipes, de leurs réalisations, de leur engagement et de leurs initiatives.

 

  1. Comment arrivez-vous à gérer votre vie de famille et les responsabilités de l’entreprise en même temps ?

Gérer son rôle de mère, d’épouse et celui d’un cadre-dirigeant en même temps, peut paraître compliqué, mais ce sont des aspects tout à fait conciliables même s’il peut s’avérer difficile de mener de front sa vie personnelle et professionnelle simultanément.

 

Pour y parvenir, savoir s’organiser ne suffit pas, il faut tenir compte de quelques éléments-clés comme :

  • Savoir déléguer ;
  • Se fixer des priorités ;
  •  S’entourer de collaborateurs efficaces ;
  •  Avoir des réflexions sans cesse renouvelées.

Le quotidien est « hard », il faut quand même se l’avouer. C’est parfois pesant de devoir penser à tout, mais le plus souvent, je ressens de la fierté d’arriver à combiner les deux. Je suis totalement passionnée par mon métier et fais-en sorte de trouver le juste milieu entre vie privée et professionnelle, quitte à me remettre au travail vers 21h après le rush familial et de me lever très tôt le matin.

Je m’efforce toujours de prendre du temps pour moi, je n’en serai plus qu’efficace, mais je pense aussi que pour être carriériste, il y a forcément un prix à payer. Mener une carrière épanouissante et s’occuper de sa famille…, il faut énormément d’énergie, mais c’est si passionnant ! Un petit clin d’œil à toutes les superwomen, surtout NOS superwomen !

 

  1. Si vous deviez améliorer quelque chose, ce serait quoi ?

À mon avis, l’agilité peut être réellement appliquée à la gestion d’une entreprise donc le processus d’amélioration continue s’intégrera à tous les niveaux, qu’il s’agisse du management ou du développement.

 

  1. Comment voyez-vous l’entreprise dans 3 ans ?

Je dirais plutôt dans 5 ans, passer le cap de 2 à 5 : c’est déjà gagné, car le succès est une conséquence et non un but.

 

  1. Vous voyez-vous encore dans l’entreprise d’ici là ? Si oui, pourquoi ?

Oui. Primo, je partage pleinement les valeurs de l’entreprise. Secundo, je suis en accord avec mes ambitions donc au bon endroit et au bon moment.

 

  1. HaiRun Technology en quelques mots ?

« Great place to work ».