• Donner du sens au travail et que chaque salarié sache pourquoi il est important et en quoi il contribue à la réussite de l’entreprise. MOTIVATION ET PERFORMANCE La performance des entreprises est d'abord une conséquence de la motivation de ses ressources humaines. Il ne faut pas s’intéresser à lui uniquement dans le cadre du travail, mais bien au-delà, en connaissant ses plaisirs, ses loisirs et ce qui se passe chez lui, hors du cadre du travail. Manager le bien-être et la performance - Stéphane BOUTET - Symposium Gfi - Duration: 53:39. Rien ne peut laisser la place au hasard. Je vous invite à mettre un commentaire sous l’article et à me poser d’éventuelles questions auxquelles je ne manquerai pas de répondre. Comment évolue la situation sanitaire ? Impression 3D pour l'architecture et la construction : des exemples concrets, Conception et fabrication digitale en architecture : expériences pédagogiques, No public clipboards found for this slide. Si la confiance a été établie, l’échange pourra se faire et va créer davantage de liens entre le manager et son collaborateur. h�bbd```b``� La Performance des équipes est un sujet complexe qui touche à la fois l’individu et le collectif. J’ai pu pendant presque trente ans de management me livrer à différentes expériences qui m’autorisent à faire part de ce qui fonctionne et qu’il est conseillé de faire. La puissance d’une apparence positive aide à franchir bien des caps. See our Privacy Policy and User Agreement for details. Pour SB Transition SA, l’Humain et la Performance, c’est apprendre à mieux se connaître pour interagir et communiquer positivement avec son entourage personnel et/ou professionnel. endstream endobj startxref 2 ou plusieurs collègues, responsables, managers, etc. Placé dans un espace de confiance, il n’est plus un poste de travail anonyme, mais un acteur du succès collectif. ». Les rapports sexuels et les accouchements sont des actes physiques conditionnés par notre environnement. Une cohérence entre son être et son paraître est la garantie d’une communication visuelle efficace. C’est le défi auquel doivent faire face tous les managers dignes de ce nom! Nous adaptons notre offre en fonction de vos besoins et ceci tout au long du mandat. Afin de répondre à vos attentes, nos coachs proposent également dans leur pratique et selon vos objectifs, des outils provenant de la PNL (Programmation Neuro Linguistique) et de la systémique. Un environnement propice à l’épanouissement, au dépassement de soi et à la réalisation de ses envies permet à chaque collaborateur de se dépasser et de créer de la performance et de la valeur pour le groupe. • L’équilibre vie privée, vie professionnelle, afin de respecter les priorités de chacun. L’humain et la performance, c’est possible sans laisser des collaborateurs sur le bord de la route. Elle est liée aux bons outils, aux bons dispositifs, aux bons process, aux bonnes règles et procédures, au détriment de la fiabilité humaine. « Nous sommes vus avant d’être entendus. Cela peut prendre forme de l’image que l’on véhicule, de notre façon de communiquer, de notre ouverture aux critiques etc…. Notre image peut nous mettre en valeur ou nous déprécier. Ces situations sont souvent complexes. Elles peuvent vous concerner directement ou toucher vos équipes : SB Transition SA vous propose une large gamme de services qui s’adressent tant aux individus qu’aux groupes en entreprises. La fonction RH doit être un levier de performance et d’innovation et leader cette stratégie de bien-être des collaborateurs. dépasser et de créer de la performance et de la valeur pour le groupe. D’une manière générale, le manager doit avoir l’œil sur son équipe (ou son service) et veiller, à tout moment, au comportement de l’ensemble de son personnel. Cet atelier est construit sur la même base que le développement d’activités. 2. La performance: une priorité?Les 3 priorités actuelles des DRH: Amélioration de l’engagement des collaborateurs Renforcement de la performance individuelle et des équipes Amélioration de la productivité … « Le but n’est pas de transformer, mais de développer votre potentiel et de faire émerger des atouts inexploités» Sophie FARIGOUL. Service externe « Hotline » de prévention et de gestion de conflits au travail. Tous ces nouveaux comportements, développés par le manager vis-à-vis de son personnel, ne feront que consolider l’esprit d’équipe, le bien-être et la performance globale. • L’organisation du travail : rester agile et éviter les excès de KPI, chiffres, modes opératoires et process. L’accompagnement doit dépasser le cadre du travail et prendre en compte les difficultés éventuelles que peut avoir un collaborateur dans son espace privé, intime, la frontière séparant le monde du travail du privé n’étant pas étanche. Le manager humain s’emploie à développer d’excellentes relations humaines, à avoir un a priori positif et à intégrer le fait que tous ses collaborateurs sont différents de par leur paradigme (vision du monde, des choses…). Être humain pour un manager n’est pas un acte de faiblesse. Une mesure de la performance au travail inadaptée ou des indicateurs omniprésents deviennent rapidement source de mal-être et de non-sens pour l’individu. Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. La majorité des Français en poste considèrent que leur travail les enrichit. Chaque jour, la rédaction des Echos vous apporte une information fiable en temps réel. C’est un moyen efficace pour prévenir ou surmonter une situation conflictuelle. Il permet de faire ressortir la véritable personnalité de chacun, d’être en harmonie avec ce que l’on attend de soi ou de l’impact que nous voulons avoir sur les autres. Il est considéré comme un être unique, avec ses qualités, ses points à améliorer (et non ses défauts), ainsi que son potentiel mis au service de l’efficacité de l’entreprise. Commencez à écrire et appuyez sur enter pour rechercher, Apprendre à mieux se connaître pour ainsi mieux interagir et communiquer avec son entourage, Vous aimeriez renforcer l’esprit de corps au sein de vos équipes ou trouver les clés personnelles pour que vous puissiez mieux travailler en groupe, Vous faites face à une situation difficile ou conflictuelle, personnelle ou collective, Vous vous trouvez devant des changements ou dysfonctionnements au sein de votre entreprise ou avec vos équipes (objectifs à réaliser, réorganisation, restructuration, etc. De même, les organisations trop pyramidales ou trop neuronales peuvent rapidement être génératrices de souffrance. Cependant, au contraire de la psychologie qui porte son attention sur le passé, la dynamique de coaching est portée sur l’« ici et maintenant ». Il est impliqué et concerné. L’individu doit être placé au centre des préoccupations des comités de direction et de leurs stratégies. Performance et capital humain 1. Dans le cas d’un arrêt de travail, il est judicieux d’appeler le salarié pour prendre des nouvelles mais aussi, pour comprendre l’origine de l’arrêt de travail, ceci afin de s’assurer qu’il n’est pas dû à un mal-être au travail. You can change your ad preferences anytime. Elle doit éclairer les managers sur le fait que même s’ils sont les responsables hiérarchiques, ils ne peuvent pas ignorer que chacun à sa propre grille de lecture, sa propre carte et qu’elle n’est pas la vérité. La médiation : une solution à la gestion de vos conflits. L’humain et la performance, c’est possible sans laisser des collaborateurs sur le bord de la route. L’environnement a évolué, et dans notre société, beaucoup aspirent à vivre et à travailler dans une entreprise où l’homme et la femme sont acteurs et non exécutants. Aujourd’hui, si bon nombre de séminaires vantent l’humain au cœur de l’entreprise, une conviction persiste sur le terrain : la performance tient à la qualité du système de gestion. Au cours de la passation, seront abordés les cas des personnes qui, pour le prédécesseur, posent problème. Osez venir et nous tester sur notre créativité à votre service : nous vous attendons avec plaisir et sans engagement pour un premier échange. Pour cela, le manager doit développer une qualité qui n’est pas naturelle : avoir toujours un a priori positif sur les autres. Chaque personne est différente et a des besoins particuliers. C’est pourquoi il est indispensable pour les managers de valoriser le travail de chacun de leurs collaborateurs et d’être reconnaissant en cas de réussite. Vous trouverez de plus amples informations dans notre brochure. Le plus souvent ce terme est associé au domaine du sport et nous vient des USA au courant des années 1980 à 1990. %%EOF Travailler sur votre image vous permettra de transformer votre regard et celui de vos interlocuteurs. Elle évitera que le mal-être d’une personne fasse tache d’huile dans son environnement de travail. La direction RH doit-elle être au centre de cette stratégie ?Oui bien entendu, mais pas exclusivement. Vous allez découvrir comment vous réaliser dans votre nouvelle carrière…. Leur expérience et leur positionnement permettront d’émettre des conclusions rapides et pourront permettre à l’entreprise de décider des mesures qui s’imposent. Looks like you’ve clipped this slide to already. Le raisonnement est simple, basé sur du bon sens. Cet outil très puissant s’inspire des grands concepts de la psychologie. La volonté d’évolution de chacun doit être entendue. Ces salariés deviendront fiables, reconnaîtront les qualités humaines de leur manager et auront à cœur de bien faire et de montrer qu’il ne s’est pas trompé. Grâce au conseil en image, investissez dans votre réussite personnelle et professionnelle ! Éviter les environnements bruyants, notamment les open spaces (qui contrairement aux idées reçues ne développent pas les échanges internes). "Aujourd’hui la cartographie et l’analyse du parcours d’expérience collaborateur devraient être une des priorités des RH". Il se réalise généralement sur une journée. SB Transition SA propose aux entreprises publiques ou privées de Suisse Romande ses services en matière de: Les partenaires de SB Transition SA sont tous des entrepreneurs, des indépendants et des dirigeants d’entreprise. Un peu de théorie. PERFORMANCE ET CAPITAL HUMAINQuid de la plus value de la fonction RessourcesHumaines vis à vis de cette problématique? Des FORMATIONS sur l'efficacité managériale, le management humain, les outils du manager, à partir des "9 principes efficaces du management par l'humain" ; Du COACHING personnalisé pour les managers et les équipes basé sur "les 9 principes efficaces du management par l'humain ; La MISE EN PLACE d'une démarche managériale adaptée à l'entreprise. Derrière son chiffre d’affaires, la satisfaction de ses clients, chaque contrat signé ? 226 0 obj <>/Filter/FlateDecode/ID[<31AB21AF424BEC408B08D788109E6E0A>]/Index[196 83]/Info 195 0 R/Length 134/Prev 552857/Root 197 0 R/Size 279/Type/XRef/W[1 3 1]>>stream Une équation bien difficile à résoudre en ces temps où la valeur travail s’est dégradée. Partager la publication "L’humain et la performance", Copyright 2018 | Tous droits réservés | Réalisation. We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads.
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