Javascript est désactivé dans votre navigateur. Par ailleurs, ces processus ne peuvent être définis par la direction uniquement, dans une logique top-down traditionnelle. Auparavant perçus comme des freins au développement de l’entreprise, les processus RH deviennent des accélérateurs. Malgré le rôle crucial des ressources humaines pour la bonne santé des entreprises, les parcours des professionnels des ressources humaines restent peu connus. Les processus RH sont devenus nécessaires pour, Définir les processus RH passe en premier lieu par, La mobilité interne : exemple de processus RH, Une solution innovante qui simplifie votre quotidien, Tirer les enseignements positifs du confinement. Les outils le permettront et rendront l’information accessible, notamment des cartographies de talents pour trouver la ressource idoine au bon moment, et feront appréhender et piloter autrement la formation et le recrutement… Des RH ubérisés mais toujours là, plus tournés vers l’humain que centrés sur la « ressource ». La fonction RH est en transformation : stratégie, technos, influence, décisionnel. De même, elles ne pourront pas faire l’impasse sur l’évolution du dialogue social, la négociation entre les partenaires - notamment des parties prenantes - et la refonte des pratiques managériales des organisations. Développer l’humain, le remettre au centre de l’entreprise, créer les conditions du bonheur : nobles et nécessaires ambitions. Comment l’intégrer dans une réflexion RH plus globale ? . . Et un résultat inédit. De par ses attentes, la Génération Y a un rôle d'aiguillon à jouer dans les différentes évolutions du monde du travail et de l’entreprise. Réponse gratuite à toutes vos questions sur l'utilisation de nos produits. L’approche “bottom-up” est plus adaptée : partant du terrain, elle se base sur les attentes des employés. L’actualité et les tendances des RH sous forme de retours d’expérience, webinars et autres vidéos. Mais alors comment s’y prendre… ? Dans une société de services par exemple, où l’homme est le capital, que l’on vend et qui rapporte de l’argent, promouvoir ces idées est extrêmement difficile. L’étude dessine les enjeux de la fonction et l'importance de différents métiers RH à travers sept tendances, de la transformation des organisations au pilotage stratégique en passant par la maîtrise des risques ou l’enracinement administratif. Le bonheur en entreprise, justement, parlons-en. Recevez nos actualités et contenus gratuits par mail. Marché de l’emploi numérique : des situations hétérogènes selon les secteurs, Handicap : la crise met en exergue l’utilité des accords agréés, Témoignage de Lucie Grosset, fondatrice du cabinet L2C, La crise, l’occasion d’impliquer plus les managers dans les recrutements, Comment organiser l’intelligence collective à distance, U.S. Sur le terrain de la santé et de la sécurité, le professionnel RH doit également être capable d’��valuer les différentes formes de risques par rapport à son entreprise et non seulement celles en lien direct avec ses fonctions : risques psychosociaux, de grève, de démotivation… Dans ce scénario, l'impact du terrorisme tout comme les nouvelles menaces criminelles, à l'instar des cyber-attaques, ne sont pas occultés. En effet, vous devez développer vos processus RH dans une logique de co-construction. De nombreuses entreprises utilisent encore des outils archaïques, par manque de moyens, méconnaissance ou méfiance à l’égard de l’intelligence artificielle. Exit la gestion des RH à l’ancienne. Ce travail n’est pas qu’une  formalité. Le poids grandissant du numérique et le développement des réseaux sociaux internes se traduit par l’apparition du gestionnaire de la marque employeur au sein de grands groupes, de pilote RH de communautés ou de la digitalisation, dans une optique de marketing RH. Ils désignent des actions spécifiques et tactiques qui sont menées par les RH dans l’entreprise. L’Association francophone des chercheurs en gestion des ressources humaines (AGRH) dévoile, à travers une étude inédite, une vision prospective de la fonction ressources humaines à l'horizon de trois à cinq ans. Les entreprises font aussi la part belle à la qualité de vie au travail. (on revient sur ce processus RH plus en détail en fin d’article). Le Data Analyst RH met également son expertise au service du processus de recrutement afin de générer un gain de temps et de coût. Tout ceci via la gestion territoriale des emplois et des compétences. Les outils numériques pourraient contribuer à délester la fonction RH de ses aspects les plus techniques et à la faire évoluer vers un rôle de coach. Les Hommes et les Talents sont la force des entreprises et leur, Dans cette vision stratégique, les processus RH se calquent sur la réalisation des, Les entreprises font maintenant face à une concurrence sans précédent et. De par ses attentes, la Génération Y a un rôle d'aiguillon à jouer dans les différentes évolutions du monde du travail et de l’entreprise. Dans un tel processus collaboratif, le succès repose sur la réussite globale : chacun apporte sa pièce à l’édifice. RH pilote de communautés: Forte: RH veilleur de tendances: Très forte: Un environnement de plus en plus numérique: RH résistant aux sirènes du digital. Propos recueillis lors de la première édition des Monster Talks qui s’est déroulée le 2 mars 2017 sur le thème «, Monique Dagnaud, directrice de recherche au CNRS et auteure (notamment, Génération Y : les jeunes et les réseaux sociaux, de la dérision à la subversion, ), Lauriane Fressy, directrice associée chez, , Olivier Lallier, directeur du développement du, , Mathilde Le Coz, directrice innovation RH chez, , Alexandre Thomas, directeur associé chez. Avec un peu d’anticipation sur 2020, voici les 15 métiers RH de demain. Le RH devient, dans ce contexte, "garant de la santé et de la sécurité au travail ou encore promoteur de la RSE". Une erreur est survenue lors de l'enregistrement. Les outils le permettront et rendront l’information accessible, notamment des cartographies de talents pour trouver la ressource idoine au bon moment, et feront appréhender et piloter autrement la formation et le recrutement… Des RH ubérisés mais toujours là, plus tournés vers l’humain que centrés sur la « ressource ». Tous potentiels garants du bonheur ou l’apanage du Chief Happiness Officer ? Les imposer en interne aura un effet contre-productif…. Le métier de RH, s’il est passionnant par son côté humain et stratégique n’est pas toujours facile. La gestion des ressources humaines (ou gestion du personnel) recouvre plusieurs domaines intéressant les RH... La date limite pour inscrire le solde d'heures de Dif sur le CPF est reportée au 30 juin 2021. Leur définition, leur cartographie et leur évolution doivent être au centre de vos priorités. Le rôle primordial du DRH sera de communiquer sur cette dernière. Si l’intégration n’est pas toujours valorisée par l’entreprise, elle l’est par le salarié ! Il y a ainsi moins de risques d’incohérences entre la stratégie et le terrain. Confier à une personne attitrée un rôle de gardien de certaines valeurs peut toutefois répondre à la problématique d’engagement des entreprises, selon Céline Parsoud, présidente de WoMen’Up : « C’est une bonne idée que de pouvoir se dire que quelqu'un est en charge de mon bonheur dans l’entreprise, qu’il sera plus facile d’aller voir que de solliciter les RH. Cette transformation s’explique par une prise de conscience générale. De la gestion du personnel au développement du capital humain, Il n’est toutefois pas possible de réussir cette tr. Nous mettons aussi à disposition notre charte de télétravail, pour que vous puissiez vous en inspirer. Une certaine idée du bonheur en quelque sorte…. Mais pour offrir un cadre attractif et un environnement idéal aux collaborateurs, les RH ne peuvent poursuivre leur travail comme avant. L’Association des chercheurs en gestion des ressources humaines (AGRH), qui regroupe quelque 1300 enseignants-chercheurs, a mené l’enquête pendant plus de sept mois auprès d'entreprises de taille et de secteurs très diversifiés. Les RH de demain au service des équipes ? Car tel qu’il est imaginé par les participants du Monster Talk sur le thème des Millennials et de l’emploi, on pourrait presque voir dans le RH de demain un garant du bonheur au travail, lui trouver une proximité avec le Chief Happiness Officer (CHO). Dans cette vision stratégique, les processus RH se calquent sur la réalisation des objectifs fixés par la direction. L'objectif étant ici de se démarquer par une politique RH attractive. Encore faut-il permettre à tous les collaborateurs d’avoir un accès simple (nous insistons là-dessus) à toutes les offres avec des systèmes de filtres par exemple. Des moyens de paiement adaptés et sécurisés. Le bonheur en entreprise, justement, parlons-en. Votre travail se simplifie et l’onboarding et la communication des nouveaux processus devient plus rapide. Cette transformation s’explique par une prise de conscience générale. D’autre part, comme le souligne Mathilde Le Coz, « plein de gens jouent ce rôle dans l'entreprise sans en avoir le titre : le manager qui fait grandir quelqu'un contribue lui aussi au bonheur ou au bien-être ». Covid-19 | Activité partielle, congés et durée du travail : le point sur les différents dispositifs, Absences injustifiées et abandon de poste, Loi PACTE : les principales mesures pour les entreprises, RH "transformer": accompagnement des transformations organisationnelles, RH conseiller personnel (accompagnement des personnes), Un environnement de plus en plus numérique, RH pilote d'une digitalisation apprivoisée, RH garant de la santé et sécurité des personnes, Une quête de pilotage stratégique et performant. De leur état des lieux à leur vision globale et fonctionnelle en passant par l’identification des processus RH à optimiser, visez l’exhaustivité. Elle a analysé l’évolution de la fonction, à l'horizon de trois à cinq ans, à travers une étude scientifique, dévoilée partiellement lors des 70 ans de l'ANDRH, le 26 octobre, et publiée aujourd’hui. 4 grandes étapes simples avant d’aller plus loin. Les professionnels des Ressources Humaines rencontrent aujourd’hui de nombreux enjeux relatifs au management des talents. Attribuez à chaque acteur du processus RH une mission et communiquez efficacement auprès du principal concerné. De manière concrète, tout part de la stratégie et des objectifs de l’entreprise. Le spectre des compétences s'élargit au domaine "de la gestion des process de radicalisation en entreprise et à la cyber-sécurité". Notre savoir-faire, depuis 1947 : mettre à votre disposition des documentations et outils pratiques et mis à jour en permanence par nos équipes de rédaction. N’oubliez pas également de prendre en compte les besoins (et retours) terrain. U.S. Prenons le cas de la. Mais surtout, il demande de la rigueur et une méthodologie claire. La mobilité interne est au coeur de la fidélisation des Talents. La réalité du terrain sont vos collaborateurs. Ce cercle vertueux renforcera aussi la marque employeur de la structure. Le Marketing RH. Elle entrevoit l'ubérisation de la fonction : les collaborateurs et les managers pourront, et voudront, se passer d’intermédiaire. Non car, d’une part, comme le précise Olivier Lallier, directeur du développement du Lab RH, « la bonne posture en la matière n’est pas de dire aux gens ce qu’ils doivent faire mais de co-construire quelque chose avec eux, il faut arriver à transversaliser la fonction de Chief Happiness Officer, à sortir des modèles statutaires ». Toutes les dernières parutions presse, notre kit média et le contact presse pour collaborer avec 365Talents. Des RH sortis de la tour d’ivoire où les collaborateurs les croient, au milieu des équipes, travaillant main dans la main avec les opérationnels. Non car, d’une part, comme le précise Olivier Lallier, directeur du développement du, Confier à une personne attitrée un rôle de gardien de certaines valeurs peut toutefois répondre à la problématique d’engagement des entreprises, selon Céline Parsoud, présidente de, Un discours très business aide à faire passer l’importance du facteur humain. Son travail consistera à développer des diagnostics organisationnels, des démarches prospectives et des audit sociaux pour construire "une stratégie de pilotage des personnes et des organisations" tout en rendant "les individus acteurs de leur propre carrière". Une fois que vous les avez mis en place, ce n’est pas terminé pour autant. Patents No. Par ailleurs, ces processus ne peuvent être définis par la direction uniquement, dans une logique top-down traditionnelle. Vos processus sont faits pour être suivis. Rejoignez notre communauté de 3000+ professionnels RH en vous inscrivant à notre content letter ! . D’ailleurs, aucun n’est exclusif. Notez-le : le DRH de demain est l’homme de l’engagement ! de chacun. Mais, qu’en pense le COMEX ? D’une manière générale, le DRH s’occupe des hommes et des femmes de demain. Les entreprises doivent identifier leurs processus RH, les cartographier et les optimiser. Mais la liste des casquettes s’élargit : le contrôle de gestion sociale, en vogue, devient de plus en plus digitalisé, voire automatisé, à travers un SIRH adapté. De la gestion du personnel au développement du capital humain, les RH ont fait du chemin. ». efficacement auprès du principal concerné. 7,599,930 B1; 7,827,125 and 7,836,060, Les Millennials et leur rapport à l'emploi. Mais surtout, il demande de la rigueur et une méthodologie claire. La gestion des ressources humaines (ou gestion du personnel) recouvre plusieurs domaines intéressant les RH : - Le recrutement et la gestion de carrière (dont la formation professionnelle est un pan important) ; - La gestion administrative du personnel ; - La paie et la politique de rémunération et des avantages sociaux ; - Les relations sociales. Les tarifs des abonnements souscrits sur notre boutique en ligne sont garantis sans augmentation lors de leur renouvellement annuel. A charge également pour ces nouveaux professionnels d’insuffler la culture digitale au sein de l’organisation et de s’approprier l’analytique RH qui permet, en croisant les indicateurs RH, de bâtir des propositions plus appropriées, en fonction des attentes et de l’âge des salariés. Un retour d’expérience d’Emmanuelle Masingarbe, Human Resources Business Partner de 365Talents sur les bons enseignements à tirer du confinement et notamment sur le télétravail. En indiquant votre adresse e-mail, vous acceptez de recevoir des informations de notre part via e-mail,et vous attestez avoir lu notre politique de confidentialité. Les guides et cas pratiques produits par 365Talents et ses partenaires pour vous accompagner dans la transformation RH. Attribuez à chaque acteur du processus RH une mission et. Un travail titanesque. Car tel qu’il est imaginé par les participants du Monster Talk sur le thème des Millennials et de l’emploi, on pourrait presque voir dans le RH de demain un garant du bonheur au travail, lui trouver une proximité avec le Chief Happiness Officer (CHO). Ensuite, travaillez sur l’élaboration des nouveaux en adéquation avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et le terrain. Le futur des RH enthousiasme Mathilde Le Coz, directrice innovation RH chez Mazars. Patents No. « Une dynamique intéressante que cette bascule car l’humain, c’est ce que l’on ne peut pas ubériser », note Alexandre Thomas, directeur associé chez Kantar Added Value. Définir les processus RH passe en premier lieu par une cartographie complète. Comme chaque génération, elle œuvre pour les suivantes – elle le doit en tout cas –, et pas seulement en matière d’égalité homme-femme. Propos recueillis lors de la première édition des Monster Talks qui s’est déroulée le 2 mars 2017 sur le thème « Les Millennials et leur rapport à l'emploi » en présence d’Anne Decouzon, RRH chez Soft Computing, Monique Dagnaud, directrice de recherche au CNRS et auteure (notamment Génération Y : les jeunes et les réseaux sociaux, de la dérision à la subversion, et Le modèle californien), Lauriane Fressy, directrice associée chez Il était une pub, Olivier Lallier, directeur du développement du Lab RH, Mathilde Le Coz, directrice innovation RH chez Mazars, Céline Parsoud, présidente de WoMen’Up, Alexandre Thomas, directeur associé chez Kantar Added Value, et Cédric Gérard, directeur marketing Europe du Sud et BELUX de Monster. Il existe un grand nombre d’avantages lié à la cartographie de vos processus. Développer l’humain, le remettre au centre de l’entreprise, créer les conditions du bonheur : nobles et nécessaires ambitions. Il nécessite une compréhension en profondeur des enjeux. , agiles et performants. Et pourtant ne se centrer que sur le présent au détriment de l’avenir, c’est prendre le risque de ne plus regarder demain que dans le rétroviseur. Il est également indispensable de les concevoir de manière collaborative pour les rendre vraiment efficaces (on y revient en fin d’article ). La mobilité interne, la vision transverse des compétences en mouvement dans l’entreprise ou le Workforce Panning sont autant de sujets sur lesquels il est important d’être accompagné, 365Talents est là pour ça ! Les Hommes et les Talents sont la force des entreprises et leur plus grand atout. : partant du terrain, elle se base sur les attentes des employés. Parmi les métiers de la RH, sont surtout cités le DRH ou le chargé de recrutement. Cette fonction émergente, dont on parle depuis trois ou quatre ans et qui a déjà ses disciples et ses détracteurs, a-t-elle le monopole du bonheur ? Principe n°3 : des pratiques RH adaptées à l’adage « un collaborateur engagé en vaut deux » Alors même qu’un grand nombre d’entreprises accordent une attention accrue à la QVT et davantage d’autonomie à leurs collaborateurs, le taux de désengagement global des salariés français atteint un niveau record de 91 %, selon l’infographie Le Hub bpi – Talensoft. Tour d’horizon. Les professionnels de la GRH évolueront en acteurs d'une "gouvernance des personnes et des organisations" (GPO), exercée "en interne ou en périphérie". Pour entrer dans le vif du sujet, définissons ensemble ce que sont les processus RH. Comment faire adhérer un collaborateur à une action, s’il n’a pas été invité à participer à son élaboration ? Listez-les, regroupez-les, puis ordonnez-les. , et Cédric Gérard, directeur marketing Europe du Sud et BELUX de Monster. En quelques années, les équipes RH ont joué un rôle de plus en plus stratégique, complexe et décisif. Chaque action servira donc ces derniers. Une certaine idée du bonheur en quelque sorte…. Ce sera un excellent point de départ. Les enjeux sont désormais clairs. Retenez les plus importants : Avant tout, l’idéal est de référencer l’ensemble de vos processus RH sur un seul document. L’objectif pour une entreprise est d'identifier la tendance qui peut l'impacter le plus, en fonction de son environnement. D’abord, optimisez les processus existants. Les processus RH sont devenus nécessaires pour fluidifier les organisations. For the best experience on our site, be sure to turn on Javascript in your browser. "On n’est pas enfermé dans une confirmation, dans une tendance, explique Franck Brillet. RH développeur de la marque employeur. Place aux RH du XXIème siècle ! © Tous droits réservés 2020 – Mentions légales. La motivation, l’implication, la satisfaction au travail, tout comme l’engagement, l’attractivité et la fidélisation des salariés seront des enjeux importants. doit être une priorité lors de la création de tout processus RH. Votre demande d'inscription a bien été prise en compte. Ce travail n’est pas qu’une  formalité. Ce délai supplémentaire de 6 mois pour effectuer cette démarche est prévu par la loi prorogeant l'état d'urgence sanitaire qui vient d'être publiée au Journal officiel. Récolter les besoins des équipes ne suffit pas. Si les processus RH ne sont pas agiles dans leur construction, ils risquent de rigidifier le fonctionnement de toute l’entreprise… ce qui est précisément l’effet inverse de ce qui est recherché.

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