7 avantages clés pour sous-traiter vos projets IT chez HaiRun Technology

Les entreprises ont souvent besoin de sous-traitants informatiques pour une assistance sur des projets d’envergure, spécialisés ou diversifiés lorsqu’elles n’ont pas les ressources disponibles ou ont besoin d’une expertise supplémentaire.

À mesure que les projets deviennent plus complexes, travailler avec une ESN comme HaiRun Technology ne sont que des avantages stratégiques par ces expériences dans divers projets IT .

Voici 7 raisons dont le partenariat avec un sous-traitant informatique peut résoudre divers problème pour votre entreprise :

1. L’externalisation vous permet de vous concentrer sur les aspects stratégiques de votre métier.

L’externalisation permettra à votre entreprise de passer des tâches secondaires à celles qui sont cruciales pour vous, permettant ainsi de mieux définir les priorités.

Les entreprises doivent faire face à une concurrence toujours plus rude. Elles ont donc besoin d’améliorer constamment leurs performances, et sont amenées à se spécialiser de mieux en mieux.

De plus, chaque industrie connaît des périodes de contraction et de croissance. En utilisant les services d’un sous-traitant informatique, votre entreprise est en mesure de s’adapter à ses différents cycles de demande. Vous pouvez conserver beaucoup plus de flexibilité en augmentant rapidement la dotation en personnel sans avoir à licencier des travailleurs lorsque les contrats commencent à ralentir.

Et lorsque les choses rebondissent, il est plus rapide de faire participer des sous-traitants qui peuvent commencer à travailler immédiatement que de tenter une embauche massive tout en se focalisant sur les aspects stratégiques de son activité.

2. Minimisez les coûts de main-d’œuvre et les frais généraux 

Vous ne voulez pas échanger la qualité pour un prix inférieur, mais l’externalisation vous permet souvent de tirer le meilleur parti des deux mondes.

Le recours à des sous-traitants vous permet également de réduire vos frais généraux. En tant qu’entrepreneur principal, votre entreprise n’a pas à se soucier de l’embauche et de la dotation en personnel, des avantages sociaux et des espaces de bureau pour les travailleurs permanents et l’équipement.

L’industrie de la technologie est celle qui recourt largement aux sous-traitants, en particulier sur les marchés étrangers où les taux de main-d’œuvre sont moins chers.

Par exemple, de nombreuses startups de la French Tech comptent sur des sous-traitants pour effectuer des tâches tout au long du processus de développement de leurs applications. Cela équivaut à avoir moins de développeurs qualifiés sous la main et moins d’employés permanents.

3. Donnez à votre entreprise un avantage concurrentiel.

L’un des meilleurs avantages de l’externalisation est qu’elle offre à votre entreprise la possibilité d’acquérir un avantage concurrentiel.

Grâce à l’externalisation stratégique à une société de développement de logiciel externe, vous fournissez non seulement à vos clients le meilleur service de leur catégorie, mais vous augmentez également votre productivité tout en gérant intelligemment vos ressources internes. Travailler avec des sous-traitants peut être utile pour exceller et surpasser vos concurrents qui n’ont pas encore réalisé les avantages de l’externalisation.

4. Travail spécialisé en dehors de votre activité principale

Votre entreprise excelle dans ses concepts de base, mais peut-être avez-vous besoin d’aide pour ces activités auxiliaires qui sont extrêmement importantes, mais qui ne font pas partie de vos forces principales.

Cela n’a peut-être pas de sens d’essayer d’ajouter cette division à votre entreprise, en particulier lorsque vous pouvez embaucher un sous-traitant pour prendre en charge ces tâches uniquement en fonction des besoins.

Cela est particulièrement vrai dans l’industrie de la technologie, où des temps de réponse rapide, une amélioration et une innovation continues sont nécessaires. Les sous-traitants sont souvent employés pour ces compétences techniques, ainsi que pour la gestion et la maintenance des produits développés. Ces tâches sont directement impliquées dans la production pour développer un produit d’une excellente qualité.

5. Contrôle des coûts

Les grands projets sont connus pour avoir des dépassements de coûts. En faisant appel à un sous-traitant et en payant par projet plutôt qu’à l’heure, vous éviterez les dépassements inévitables associés à ces types de projets.

Presque toutes les industries peuvent s’identifier à ce qu’on appelle le « biais d’optimisme ». Ce principe stipule que les prédictions, sur le temps nécessaire pour terminer une tâche, sont généralement sous-estimées. Lorsque vous payez les travailleurs à l’heure, cela peut entraîner des dépassements de coûts drastiques.

Cependant, si vous êtes en mesure de travailler avec un sous-traitant sur une base par projet, plutôt que sur une base horaire, le fardeau de l’estimation des coûts et du temps incombe au sous-traitant plutôt qu’à la principale entreprise contractante.

6. Aucun engagement à long terme

L’embauche de sous-traitants donne à votre entreprise plus de flexibilité que si vous embauchez de nouveaux collaborateurs permanents.

Plutôt que de les engager pour un travail à long terme, vous embauchez les entrepreneurs pour travailler sur quelques projets à court terme, puis vous séparez. Soyez prévenus, parfois, ils se transforment en une relation d’affaires à vie.

Avec les employés, à temps plein, cependant, mettre fin à la relation peut être plus compliqué, peut engendrer un temps et des coûts considérables (chômage, indemnité de départ, etc.) et peut aboutir à des conflits juridiques. Cela signifie qu’il y a de fortes chances que vous finissiez par payer un salaire à quelqu’un même si vous n’avez plus besoin de ses services.

7. Meilleure gestion des risques

L’externalisation ajoutera un niveau de continuité tout en réduisant le risque d’un niveau d’exploitation inférieur à la moyenne.

Chaque investissement commercial propose une sorte de récompense tout en faisant face à certains risques. La raison en est que les facteurs externes tels que les concurrents, la législation, les conditions financières et économiques, les progrès technologiques et les tendances du marché changent tous à un rythme rapide. HaiRun Technology assume et gère les risques pour vous, et on est généralement bien meilleurs pour déterminer comment le faire dans nos domaines d’expertise.

HaiRun Technology dispose de toutes les ressources nécessaires pour mener à bien vos projets IT.